martes, 21 de marzo de 2017
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La planeación estratégica y la
capacitación.
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La planeación estratégica fue diseñada
principalmente para alcanzar los objetivos a futuro de una empresa u
organización, la planeación estratégica debe llevar un orden específico para
cumplir dicho objetivo, teniendo en cuenta los recursos que tiene la empresa,
alternando posibles cambios que pueda traer esto, para el beneficio y la
productividad de la organización.
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Definición y búsqueda de sentido de la capacitación.
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Toda
organización u empresa deberá contar con la misión y visión en un lugar
visible para que los clientes pueden observar con claridad por qué y para que
existe la empresa, se deberá seleccionar algunos valores y principios que
puedan regir y contribuir al sistema o función de capacitación con el fin de
que esta no se desvié y lograr el crecimiento y mejoramiento de esta.
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Establecimiento de objetivos y metas.
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Para poder
tener una buena estrategia general de capacitación se tendrán que definir y
establecer objetivos y metas que se realizaran tanto en corto como en largo
plazo de capacitación, estos deberán ser claros, retadores, alcanzable y
medibles.
Tanto los
objetivos de la planeación estratégica de la capacitación como los de planeación
estratégica integral, deben coincidir, estar alineados y apoyar los objetivos
y metas organizacionales, también deben ser comunicados y compartidos con
todo el personal o quien sea responsable, para poder establecer un compromiso
y cumplir los objetivos.
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Diagnóstico situacional de la organización.
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El
diagnostico situacional se enfoca en
los logros a los que se quiere llegar, de acuerdo a esto, se debe tener claro las
metas y acciones que se requieren, de esta forma se implementara el análisis
FODA (las vocales O y A se refiere las “Oportunidades” y “Amenazas ” mientras
que las consonantes F y A representan “Fuerzas” y “Debilidades”) estas
palabras en común representan las características que se deben tener en
cuenta para alcanzar metas tanto como globales e internas dentro de la
empresa, si este medio de ayuda FODA no es aprovechado se suele perder tiempo
y dinero, es por esto que este análisis se debe llevar con un tiempo
estipulado desde antes y con qué fin
se realizara a la cual se le da por nombre
planeación estratégica, donde se tenga
en cuenta las ventajas y desventajas que pueda traer esto a la organización, una vez realizada la
capacitación se deberá evaluar los
planes de acuerdo al plan para verificar algunos errores y observar si se pudo desarrollar como se esperaba o si
la estrategia salió correcta dentro de lo estipulado.
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PROCESO DE CAPACITACIÓN
¿POR QUÉ ES NECESARIA LA
CAPACITACIÓN EN LA EMPRESA?
Es
importante implementar este proceso de capacitación desarrollando así mejores oportunidades logrando obtener mejores fondos económicos y mejor tecnología a la mano del
personal; esto significa una gran ventaja y mayor competitividad, desarrollando
el plan de capacitación los empleados sabrán cómo trabajar, como seleccionar,
como atraer los clientes y sobre todo como enfrentar un problema y saber solucionarlo.
Algunas
organizaciones dejan de lado la
capacitación de los integrantes, sin
tener en cuenta que esto puede traer problemas de comunicación, dando como
resultado un bajo desempeño y una crisis
dentro de la empresa, una forma de evitar estos problemas es enfocarse en el
desarrollo de la organización y el personal para aumentar la rentabilidad de la
empresa u organización.
No debe
pensarse que la capacitación es un gasto, al contrario es un beneficio en la empresa ya que al desarrollar tales
actividades importantes en las que participen los colaboradores podrán tener
resultados positivos.
DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA
CAPACITACIÓN.
PIRÁMIDE DE MASLOW
La pirámide de Maslow se centra en las conductas o
situaciones problemáticas que vive cada persona en de la vida cotidiana,
también que por medio del aprendizaje se puede descubrir lo que puede hacer
feliz a la persona, mejorar el desarrollo personal y la autorrealización.
Maslow menciona que todas las personas tienen un
deseo innato de autorrealización, tener claro lo quiere ser y lograr en su
vida, teniendo en cuenta la capacidad que tiene para conseguir las metas
propuestas de manera íntegra y en un entorno favorable. Sin embrago en esto
influye los logros que ha tenido hasta ahora y los que lleva en proceso;
para obtener una autorrealización desde luego deben cubrirse las necesidades
que se ubican en la pirámide; como lo son necesidades fisiológicas, de
seguridad, de afiliación, reconocimiento y por último la
autorrealización.
La pirámide tiene cinco niveles de necesidades:
- Necesidades
fisiológicas: Son las necesidades vitales o deficitarias para la
supervivencia del ser humano; como lo son: la alimentación, respiración,
vivienda, beber agua, dormir, sexo. Según Maslow son las necesidades básicas en
el proceso del “desarrollo del ser” y las demás vienen estado en segundo plano
si no se cubre este nivel.
- Necesidades
de seguridad: son necesarias para vivir, pero son diferentes a las del
primer nivel, pues hasta que en la primera no halla satisfacción del ser, no se
pueden aparecer las necesidades que se ubican en la seguridad personal. Como lo
son: la estabilidad, la protección y el orden. En este se pueden encontrar: la
seguridad física, empleo, familia, salud, ingresos y recursos, etc.
- Necesidades
de afiliación: se describen como las menos primordiales, se presentan
frecuentemente en la vida cotidiana, pero tiene sentido cuando las anteriores
están plenamente satisfechas. En este nivel se muestran las necesidades de:
amor, afecto, amistades y superar sentimientos de soledad.
- Necesidades
de reconocimiento: luego cubrir las necesidades anteriores de la
pirámide, aparecen las necesidades de reconocimiento. Que son las necesidades
de autoestima, la confianza, la independencia personal, la reputación o las
metas financieras.
- Necesidades
de autorrealización: en el último nivel y el más alto solo se
halla si cada uno de niveles anteriores son satisfechos, donde se encuentra el
desarrollo del ser y autorrealización y haber llegado al éxito personal.
La capacitación dentro de la
organización es de mucha importancia ya que influye en cada uno del personal
pues lo que la empresa requiere es personal con la capacidad de avanzar dentro
la organización y en su vida personal. Cada individuo es sumamente importante
en la empresa, por esto la capacitación busca orientar e incentivar al personal
a conseguir su autorrealización que pueda beneficiar los trabajadores,
consumidores y, porque no a la sociedad.
ANÁLISIS DEL TEST ¿ERES UNA PERSONA
AUTORREALIZADA?
Según el resultado del test “eres una persona
autorealizada” soy una persona medianamente autorealizada y las
acciones de mejora son: aprender a desarrollar mi
autoestima, aceptar mis errores, comprender y mejorar mis ventajas y
desventajas de la personalidad, abrirme a nuevas experiencias e ideas de mis
compañeros sin centrarme solo en mí.
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MARIA ALEJANDRA AVILA PEÑA
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Según el resultado del test “eres una persona
autorealizada” soy una persona medianamente autorealizada y para
mejorar debo tener claro que es lo que quiero lograr y lo necesito en mi
vida, concentrarme en desarrollar
al máximo los aspectos de los cuales actualmente se me presenta dificultad,
aceptarme tal como soy sin vergüenzas, confiar más en mí y lo que puedo
hacer, conocer y diferenciar las ventajas y desventajas que tengo en mi
personalidad para utilizarlas a mi favor y tener una buena autoestima de
autorrealización.
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JESSICA JOHANNA RODRIGUEZ
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El resultado obtenido del
test “eres una persona auto realizada, obtuve que soy una persona
medianamente auto realizada y propongo la mejora de este resultado para ser
una persona auto realizada.
Me propongo a ser una
persona más visual, auditiva y realista que al darme cuenta que al ser una
persona más creativa, espontánea y mucho más natural me proporciona seguridad
al momento de enfrenarme a los obstáculos que nos pone la vida. Aprender a
controlar mis emociones, expresarlas de buena manera y mucha madurez,
poder adatarme a los distintos círculos sociales, además comprendiendo que
todos los seres humanos somos autosuficientes, que a cada una de las
diferentes personas tiene diferentes habilidades y capacidades.
Primero aprender a valorar
lo poco que nos da la vida o nos brinda nuestros padres con mayor esfuerzo,
saber aprender de cada uno de los tropiezos o errores que cometamos en el diario
vivir sin olvidarnos en la meta que queremos cumplir.
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GERALDIN GARZÓN RODRIGUÉZ
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ELABORADO POR:
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NOMBRE
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CARGO
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FECHA
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JESSICA JOHANNA RODRIGUEZ
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APRENDIZ
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21/03/2017
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MARIA
ALEJANDRA AVILA PEÑA
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GERALDIN
GARZÓN RODRIGUÉZ.
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